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Planification de la production industrielle : PIC, PDP, PERT et Gantt

À propos de ce cours
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La gestion de production est au cœur de la performance de toute entreprise industrielle : produire ce qu’il faut, quand il le faut, avec les ressources disponibles, tout en maîtrisant les coûts et la qualité. Ce cours vous fait découvrir les fondements théoriques et les outils concrets qui permettent aujourd’hui aux organisations de rester compétitives, du système de production le plus simple aux méthodes de planification les plus abouties. Construit autour de cas pratiques et d’exemples (PDP, graphes PERT, diagrammes de Gantt…), il s’appuie sur des exemples détaillés pas à pas : vous suivez d’abord chaque étape du raisonnement, puis vous l’appliquez vous-même.

Pourquoi cette formation est importante pour vous : Ce cours s’adresse à toute personne souhaitant comprendre comment une entreprise organise, pilote et améliore sa production. Il concerne aussi bien les étudiants en gestion ou en ingénierie que les responsables de production ou les professionnels en reconversion vers les métiers de l’industrie. Aucune connaissance préalable en gestion de production n’est nécessaire pour suivre ce cours.

Ce que vous saurez faire à la fin de cette formation :

  • Maîtriser les horizons de planification : choisir l’horizon adapté et construire un planning d’atelier efficace en calculant vos besoins avec le MRP.
  • Appliquer la méthode PERT : construire un graphe PERT complet et identifier le chemin critique de vos projets industriels.
  • Piloter avec le diagramme de Gantt : visualiser et suivre l’avancement de vos tâches de production dans le temps.
  • Construire et suivre votre PIC et votre PDP : élaborer un Plan Industriel et Commercial cohérent avec votre Programme Directeur de Production pour garantir l’équilibre charge-capacité.
Votre parcours en modules
  • Module 1 : Les bases de la planification
    • Leçon 1 : Choisir son horizon de planification
    • Leçon 2 : Représenter et organiser un planning
    • Leçon 3 : Calculer ses besoins avec le MRP
  • Module 2 : Maîtriser la méthode PERT
    • Leçon 1 : Construire un graphe PERT
    • Leçon 2 : S’entraîner à la méthode PERT
  • Module 3 : Le diagramme de Gantt
  • Module 4 : Piloter son PIC
    • Leçon 1 : Le rôle du PIC
    • Leçon 2 : Construire et suivre son PIC
  • Module 5 : Construire son PDP
  • Module 6 : PIC et PDP : rester cohérent

Chaque module alterne leçons illustrées et exercices pratiques : vous étudiez d’abord la méthode à travers un exemple détaillé pas à pas, puis vous l’appliquez vous-même, à votre rythme, à l’aide d’exercices corrigés, pour ancrer durablement les méthodes et les réflexes professionnels.

🚀 Prêt à commencer ? De la première leçon sur le choix de l’horizon de planification jusqu’à la cohérence PIC-PDP, vous allez découvrir pas à pas les outils et les méthodes qui structurent la production industrielle moderne. Rendez-vous dans les prochains modules pour maîtriser ces compétences clés !